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GESTION DES SITUATIONS CONFLICTUELLES
GSC
Durée : 2 journées soit 14 heures de formation
Consignes particulières : Prévoir une salle de cours pour les parties théoriques et pratiques (environ 50 places assises)
Les objectifs
Ce format de 2 jours permet aux stagiaires d’acquérir des savoir-faire complémentaires dans le cadre de leur mission seul ou en équipe. A l’aide d’outils d’amélioration des pratiques, les prises en charges proposées sont exploitées lors de nombreux ateliers de mises en situation. Ce corpus pédagogique ayant pour objectif de transmettre au professionnel la capacité à mieux comprendre les
enjeux d’une situation conflictuelle.
À l’issue des deux jours de formation, le stagiaire sera capable d’appréhender une situation professionnelle dégradée en s’appuyant sur les outils de gestion des situations conflictuelles.
EFFECTIF
- Groupes de 8 à 12 personnes
- Personnels susceptibles d’être exposés dans le cadre de leurs missions à des situations conflictuelles .
PRÉREQUIS
- Aucun
MODALITÉS D’ÉVALUATION
- Évaluation continue
SUPPORT DOCUMENTAIRE
- Attestation de suivi de formation
- Remise d’un support pédagogique pour chaque stagiaire
Programme
- Présentation du système et objectifs de la formation,
- Tour de table permettant l’analyse des situations rencontrées et de l’environnement de travail
- Environnement d’un affrontement
- Stress : l’identifier, le comprendre, l’optimiser
- Principes et outils de gestion de la crise: effets collatéraux, et notions d’équipe
- Cadre légal de l’intervention
- Outils techniques de mise en protection
- Accueil : positions et attitudes, écoute, communication verbale, non verbale, para verbale
- Prendre en compte la réalité de l’autre
- Techniques de recadrage
- Nature et fonction des émotions
- S’affirmer et négocier dans le respect des intérêts de chacun
- Cas concrets sur les lieux de travail, ateliers de mises en situation sur retours d’expériences
- Débriefing
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